Objectifs
Les objectifs visés, au-delà d’augmenter le nombre de têtes d’abatage fabriquées par semaine, ont été de structurer les activités de gestion du quotidien, afin de développer un comportement de gestion proactif et anticipatif. L’équipe de direction a eu la volonté de déléguer le plus possible la prise de décisions au bon niveau de l’organisation et de permettre la prise de responsabilité des actions d’amélioration du quotidien.
Actions
- Structurer la gouvernance des projets porteurs
- Établir des rôles et responsabilités clairs
- Accompagner les gestionnaires et la direction dans la prise de possession des rôles et des rituels de gestion
- Cartographier le processus de planification opérationnelle
- Implanter des outils de gestion quotidienne
- Encadrer une équipe de coachs développant les compétences de gestion
- Implanter des tableaux de bord (KPI / indicateurs de performance)
- Organiser les actions d’amélioration et établir la priorisation des opportunités
- Animer des groupes de résolution de problèmes
