Synerforce x Micro Bird

Objectifs

• Augmenter la capacité de production de l’usine de 35 %;
• Optimiser les processus de production et de soutien;
• Améliorer la qualité de production (« bonne du premier coup »);
• Réduire les délais de production;
• Accroître l’efficience globale de l’organisation;
• Améliorer la qualité du service à la clientèle;
• Déployer une culture de gestion Lean à l’échelle de l’entreprise

Actions

• Réalisation d’une analyse complète des opportunités d’amélioration (VOC, VOE, VOP, indicateurs Lean);
• Formation de la direction (White Belt) avec simulation immersive;
• Animation d’un atelier d’arrimage stratégique avec la haute direction;
• Élaboration d’un plan maître de déploiement de la culture Lean;
• Animation de trois ateliers stratégiques pour structurer le déploiement:
• Réalisation de deux ateliers Kaizen de type Kaikaku visant: l’optimisation de l’aménagement de l’usine et amélioration de la capacité de production et des fonctions de soutien;
• Optimisation des méthodes critiques : gestion des goulots, équilibrage des lignes, gestion des non-conformités;
• Accompagnement intensif pendant 3 mois par une équipe de 6 experts Lean pour implanter les solutions.