Objectifs
Les objectifs de l’intervention étaient de former les gestionnaires des différents départements aux principes de la supervision proactive afin d’augmenter la responsabilisation et la performance des équipes de travail, de mettre en place des bonnes pratiques de ressources humaines dans les 4 sphères du savoir, de développer et mettre en place les outils de gestion et de communication.
Actions
- Développement et implantation de la structure de communication et des outils de gestion;
- Développement des compétences de gestion et création du leadership grâce au coaching;
- Instauration d’une culture de gestion quotidienne de performance (DMS) et d’amélioration continue;
- Animation des différents ateliers (rôles et responsabilités, coaching, mobilisation, etc.);
- Accompagnement avec les gestionnaires des différents départements.
