Faire équipe avec nous, c’est travailler avec des experts en gestion compétents, performants et véritablement humains comptant plusieurs années d’expérience en direction d’entreprises manufacturières et en consultation.
Nos consultants et nos conseillers possèdent une grande connaissance de votre réalité de gestionnaire, une grande capacité d’adaptation dans différents environnements, notamment dans le secteur manufacturier, et savent relever les défis de votre organisation à tous les coups.
C’est avec la maîtrise des concepts théoriques et pratiques et le partage de son expérience personnelle que notre équipe se distingue et se sent sur son X.
Denis Jetté
Président
Reconnu pour sa vision novatrice, l’atteinte de résultats et son engagement envers les valeurs humaines, Denis possède une capacité à cerner rapidement les enjeux d’affaires et à mettre en place des solutions de collaboration performantes. Avec une formation de deuxième cycle ainsi que plusieurs années d’expérience en entrepreneuriat, Denis a développé une expertise dans l’implantation de structures concrètes répondant à des objectifs ambitieux. Son dynamisme, sa rigueur et sa capacité à mener à terme des projets complexes font de lui une ressource expérimentée et une valeur ajoutée pour les clients de Synerforce.
Dominic Lapointe
Associé – Développement des affaires
Dominic possède près de 20 ans d’expérience dans le domaine de la consultation en ce qui concerne l’excellence opérationnelle et la gestion des opérations. Ayant œuvré dans de grandes firmes-conseils puis associé depuis le début de Synerforce, il met en valeur ses précieux atouts dans les activités en gestion de projet et le coaching de gestionnaires de premier niveau jusqu’à niveau exécutif. Dominic est reconnu comme ayant d’excellentes aptitudes interpersonnelles qui font de lui une personne de confiance sans compter son esprit analytique et son habileté en matière de résolution de problèmes. La satisfaction du client, la qualité et l’efficacité sont au cœur de toutes ses interventions professionnelles.
Mathieu Courchesne
Associé – Développement des affaires et analyses
Mathieu possède plus de 17 ans d’expérience en gestion, en développement des affaires et en analyses opérationnelles. Titulaire d’un baccalauréat en management, il a déployé son expertise aux quatre coins du pays, offrant des solutions d’affaires novatrices et concrètes répondant aux réels besoins de sa clientèle. Ce qui le caractérise : son grand sens de l’organisation, son aptitude à la communication et son sens des affaires. L’engagement, la rigueur et l’intégrité représentent des valeurs profondes auxquelles Mathieu souscrit entièrement et qui le suivent dans le succès de ses initiatives.
Sébastien Coulombe
Associé – directeur général
Ayant plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la gestion des opérations et de la consultation dans différents secteurs d’activité tant nationaux qu’internationaux, Sébastien connaît très bien le quotidien des gestionnaires d’aujourd’hui par les nombreux défis relevés. Au sein d’une équipe, Sébastien est particulièrement apprécié pour son leadership, sa capacité à s’adapter à des situations imprévues et à faire preuve de flexibilité face aux changements. Ses nombreuses interventions le placent dans une position favorable pour analyser et harmoniser rapidement les besoins du client pour ensuite faire des liens avec les axes de gains. Ses interventions amènent la mise en place des jalons de projet qui assurent le succès et l’atteinte des objectifs d’affaires.
Daniel Belleau
Conseiller principal
Ayant près de 25 ans d’expérience, cet ingénieur de formation détenteur d’une maîtrise en génie industriel possède de précieux atouts pour les activités de gestion de projet, et ce, tant dans le domaine de projets de refonte et d’amélioration de processus que dans la réalisation de projets de coaching. Daniel est une personne analytique et méthodique démontrant une très grande capacité à repenser les façons de faire. L’esprit de collaboration et l’efficacité sont au cœur de toutes ses interventions professionnelles, faisant de lui un talent très polyvalent qui adore relever des défis d’envergure tout en impliquant au maximum les acteurs concernés.
Marc-André De Montigny
Directeur de projet
Marc-André possède de précieux atouts pour les activités de gestion de projet, de coaching et d’amélioration continue grâce à ses interventions en consultation réalisées au cours des dernières années. Titulaire d’un MBA, Marc-André est une personne dynamique et ouverte d’esprit, possédant une très grande capacité d’adaptation à divers contextes de travail. Parce que la qualité et l’efficacité sont au cœur de toutes ses interventions, les gens aiment travailler avec lui.
Audrey Morissette
Conseillère en management
Double bachelière en ressources humaines et génie industriel (CRHA et CPI). Audrey a ajouté plusieurs cordes à son arc pendant ses années d’études, en plus de posséder une expérience non négligeable en gestion. Ses connaissances s’étendent sur plusieurs axes; les relations humaines, le coaching, l’amélioration continue, en passant par le Lean Management. L’une de ses expertises est de travailler sur l’optimisation des processus en misant notamment sur la réflexion d’équipe et la collaboration. En coaching, le lien de confiance qu’elle développe, son côté analytique et son esprit de synthèse lui permettent de faire progresser ses clients vers l’atteinte de leurs objectifs. Elle a, de plus, un grand intérêt pour le développement d’outils d’analyse et d’amélioration.
Guillaume Nicoletti
Conseiller en management
Guillaume fait preuve d’une très bonne écoute. Il a aussi beaucoup de talent pour saisir les enjeux et les convertir en possibilités. Analytique et curieux, il souhaite comprendre dans le moindre détail, tout en assimilant très rapidement. D’un calme apaisant, en plein contrôle, sa devise est qu’il y a toujours une solution aux problèmes. Il s’assure de proposer de bonnes initiatives à mettre en place et il fait en sorte qu’elles perdurent dans le temps. Son adaptabilité lui a permis de se démarquer dès son arrivée au Québec. De plus, il est de ces personnes qui sont capables de construire un avion en plein vol lorsque cela est nécessaire, comme il l’a fait en œuvrant dans le système de santé, dès le début de la pandémie.
Mathias Boret
Directeur de projet
Pour avoir été lui-même gestionnaire au sein de différentes entreprises, Mathias a une connaissance pointue de la réalité terrain de ce type de poste ainsi que des défis et des opportunités qui y sont liés. Au fil des ans, il a ajouté des cordes à son arc, entre autres en obtenant une certification Ceinture verte et en devenant Lean Master avec le Mouvement Québécois de la qualité. Continuellement à l’affut des occasions d’améliorations, ses interventions sont toujours pertinentes et faites avec beaucoup d’agilité. Ce qu’il préfère de son métier est de transmettre ses connaissances auprès des gens par du coaching et de l’encadrement. Notre directeur s’ajuste continuellement pour accompagner des superviseurs ainsi que des dirigeants, autant pour des projets opérationnels que dans le contexte de transformation de processus d’affaires.
Sébastien Therrien
Conseiller principal
Sébastien possède plus de 25 années d’expérience, dont près de 17 dans le domaine de l’amélioration continue. Chacune de ses expériences à titre de gestionnaire et d’expert Lean font de lui une ressource qualifiée pour répondre à l’ensemble des besoins de nos clients. Il est un joueur de premier plan pour mettre en place des solutions gagnantes et mener avec grand succès ses projets de coaching. Il possède de précieux atouts pour les activités d’amélioration continue et il est très orienté sur les résultats. Il est dynamique, efficace et polyvalent, en plus de posséder une très grande capacité d’adaptation à divers milieux de travail. Son leadership est au cœur de toutes ses interventions professionnelles et il adore travailler avec les gens.
Benoit Larivière
Conseiller en management
Cumulant plus de 30 années d’expérience en ressources humaines, en gestion et en consultation, Benoit possède un leadership et des habiletés relationnelles qui lui permettent de créer rapidement une relation de confiance avec toutes les parties prenantes à un projet. Il est axé sur les résultats et sur le transfert de compétences vers les acteurs sur le terrain. La pérennité du changement et l’amélioration continue sont des priorités pour lui. Au sein de Synerforce, Benoit collabore à des projets d’implantation et de perfectionnement du système de gestion au quotidien (DMS-Lean). Il pilote aussi des changements d’envergure portant sur la transformation du leadership au sein d’équipes de gestion ou de direction.
Éric Fillion
Chargé de projet
Eric se distingue par son énergie contagieuse, son dynamisme et sa capacité à adapter son support afin d’atteindre des objectifs. Au fil de ses quelque 25 années d’expérience, il s’est démarqué dans des rôles de leadership variés en milieu manufacturier, comme en gestion des opérations, en excellence opérationnelle, en planification stratégique, en développement des cultures de performance et en gestion du changement. Il est particulièrement habile dans le leadership de projets complexes à saveur multidisciplinaire et ses réalisations sont nombreuses. De plus, il détient des certifications en amélioration continue (Lean Master), en psychologie industrielle (Insights), en développement organisationnel (NTL), en développement du Leadership (Niagara Institute) et en gestion de la fiabilité et de la maintenance.
Fanny Lamirande
Conseillère en management
Fanny possède plus de 10 années d’expérience dans différentes industries, notamment en pharmaceutique, automobile et textile. De scientifique en laboratoire à gestionnaire en excellence opérationnelle, en passant par fondatrice d’entreprise, elle a toujours eu le même but : apprendre, se dépasser et inspirer les autres à découvrir leur plein potentiel. Son expertise en gestion de projets, sa capacité à résoudre les problèmes à leur source, sa maîtrise des fondamentaux du Lean management, son sens élevé de la rigueur, sa communication efficace, son leadership inspirant et son aptitude à connecter avec les gens font d’elle une coach exceptionnelle pour influencer avec succès des changements culturels durables.
