La méthode Lean, une expertise certifiée
La méthode Lean, basée sur des concepts très concrets, sur les meilleures pratiques d’affaires et sur une bonne organisation du travail, a fait ses preuves chez nos clients. Nos mandats réalisés jusqu’à présent ont été synonymes de succès, ce pourquoi nous continuons de la déployer chez les manufacturiers qui nous font confiance.
Un bon entrepreneur doit savoir conjuguer productivité, gestion de la performance et mieux-être. L’approche Lean Manufacturing cherche à éliminer tout ce qui est peu performant à l’intérieur du processus organisationnel de votre entreprise tout en conservant améliorant les performances, la motivation et l’implication de vos salariés.
Faisant partie intégrante de votre philosophie d’amélioration continue, l’approche Lean de Synerforce s’imbrique parfaitement aux initiatives antérieures de votre entreprise puisque chaque projet est bâti selon votre réalité et est conçu pour être performant à travers les années.
Synerforce se sert principalement des outils Lean pour vous aider à atteindre vos objectifs. Nos conseillers vous aident à améliorer votre productivité, notamment en retravaillant vos processus et en réduisant les gaspillages. Nous disposons d’un coffre à outils dans lequel chaque outil est sélectionné en fonction de vos problématiques et défis, tout en misant sur l’humain.
Chaque département peut être ciblé, des bureaux à l’expédition, en passant par la conception, l’approvisionnement et la production.
Voici ce qu’on peut faire chez vous :
- Diagnostic opérationnel et analyse d’opportunités Lean
- Optimisation de processus et organisation du travail
- Conseils stratégiques en amélioration continue
- Transformation des comportements de gestion et d’amélioration continue
- Déploiement culturel de l’amélioration continue
- Gestion par processus
L’expertise de Linovati s’ajoute à celle de Synerforce afin d’augmenter l’offre de services en amélioration continue. Visitez le site web pour en savoir davantage !
Le Lean Six Sigma en entreprise et ses avantages
- Réduit les dépenses inutiles.
- Augmente la fluidité et l’efficacité de vos équipes.
- Élimine les temps morts.
- Augmente le sentiment d’appartenance et la motivation de chaque individu.
- Augmente la qualité de la production.
- Améliore les performances des employés et de l’entreprise
Lorsqu’il est utilisé judicieusement, le Lean management peut vous faire gagner en productivité et en rentabilité puisqu’il donne une raison à chacune des actions posées au sein de votre entreprise.
